MBTI 團隊共識營
培訓目標
暸解自己的思考與決策方式，
善用自己的優勢於工作
暸解如何與他人互動，
有效溝通
盤點團隊現狀，珍惜彼此差異，提升合作效能
課程架構
MBTI 是以卡爾．榮格的認知和判斷理論為基礎，是全球一流管理培訓師、領導力教練和組織人才的輔導人員首選工具。
課程設計
| 單元 | 內容 |
|---|---|
| 一、自我覺察 |
|
| 二、MBTI 應用 |
|
| 三、團隊分析與反思 |
|
全程將以輕鬆愉快地方式進行，透過影片、體驗活動與互動討論，多元學習法，
讓團隊更暸解自己與彼此，反思互動現狀作出調整，並將此工具運用與工作與生活之中。