績效考核與面談
員工覺得主管打考績不公平…
員工覺得自己應該會更好，但卻被排擠…
主管覺得考績好的永遠集中在某些人身上…
主管的說明績效表現不夠具體，讓員工難以認同…
員工覺得自己應該會更好，但卻被排擠…
主管覺得考績好的永遠集中在某些人身上…
主管的說明績效表現不夠具體，讓員工難以認同…
課程目標
掌握績效面談的關鍵要領，即學即練即用
透過實務演練，強化面談的提問與同理對話技巧
課程設計
| 單元 | 內容 |
|---|---|
| 績效領導實例萃取 |
|
| 成為稱職績效考核主管 |
|
| 行為導向績效面談 |
|
| 工作導向績效面談 |
|
| 單元 | 內容 |
|---|---|
| 績效領導實例萃取 |
|
| 成為稱職績效考核主管 |
|
| 行為導向績效面談 |
|
| 工作導向績效面談 |
|