10/13 從AI工具體驗到企業落地
身為人資訓練 (數位轉型) 規劃者，你是否開始面對這些問題：
🤔 買了Al 帳號，全公司就算完成數位轉型了嗎？
😔 當高層下令全面導入 Al 培訓，卻沒人告訴HR到底從哪裡開始？
🤨 員工上完 ChatGPT、Copilot 等工具課，回到工作現場卻不知道怎麼用 ?
✨AI 課程很多，但企業真正需要的，可能不只是再學一個工具！
真正的挑戰，不是會不會用 AI，而是如何讓 AI 進入工作流程、產生效益！✨
👀10/13 我們將帶你從企業 AI 導入的角度，重新思考推動計劃：
我們要先判斷公司目前所處的 AI 導入階段、分辨「使用工具」與「導入流程」的差異、
看懂 HR AI 工具鏈、並學習評估應用場景的價值、可行性與風險。
更重要的是，你將練習規劃一個 30–90 天可以真正 AI 啟動計劃，
讓人資不只是「規劃 AI 課程的人」，更進一步成為 推動企業 AI 落地的關鍵角色！
🔎 這場體驗班會談什麼？
01
判斷公司所處的 AI 導入階段
用五階段模型與成熟度快篩自我定位
02
分辨「使用工具」與「導入流程」
理解兩者在責任、指標與風險上的差異
03
看懂一條完整的 HR AI 工具鏈
從職能模型、年度訓練到單堂課程執行
04
評估場景的價值、可行性與風險
使用四維評估矩陣完成初步篩選
05
規劃 30-90 天可啟動的試點
設定基準、最小方案、成功與停止條件
06
理解所需的培訓、治理與顧問支持
判斷下一步該買課
辦工作坊還是做陪跑
這堂課適合
- 人資訓練窗口
- 部門主管
- 數位轉型推動者
講師｜劉基欽
多年企業管理顧問與培訓經驗，擅長將邏輯思考、創新與策略方法，轉化為企業實際可運用的管理工具；近年並結合 AI 工具與工作流程，協助企業思考 AI 在工作與組織中的實際應用。
｜擅長授課主題｜
- 生成式 AI／ChatGPT等AI工具之工作應用
- 邏輯思考與問題分析解決
- 創新思維與創新管理
- 策略思考與策略規劃
- 工作流程改善與創新
｜經歷｜
- 展宇管理顧問公司 特約講師
- 昕鈺實業 AI長
- 國立臺灣科技大學企業管理系 碩士
- 國立中央大學資訊管理系
- 中國生產力中心（CPC）創新顧問
- 中華民國國際演講協會 講師團主席
- 《創新與創業管理》合著作者
體驗班資訊｜
日期｜ 2026 / 10 / 13（二）
時間｜ 13:30 – 17:00 （13:15 開始報到）
地點｜ 近捷運台北小巨蛋站（詳細地址將於活動通知提供）
名額限制｜ 每家企業最多 2 位代表