
5/23 運用OGSM促進團隊發展與高效管理
給主管一張導航地圖,讓管理不再繞遠路!
在企業管理中,主管常遇到這些情況:
♦ 工作很多,卻總是事倍功半
♦ 團隊很努力,卻與公司方向脫節
♦ 想帶出成果,卻沒有清晰的路徑與工具
這些,都是在沒有明確「導航圖」下最常見的迷航現象。
OGSM,是一套讓主管從目標設定、策略制定到檢核與行動,都能一目了然的實用工具,幫助團隊聚焦前進、有效執行。
這場3小時體驗班,設計給企業HR與訓練負責人,
讓您親身了解 OGSM 可以如何被導入主管訓練中,提升部門執行效率與目標對齊能力。
課程將從團隊發展的心理階段切入,結合 OGSM 管理工具,
幫助主管因應團隊狀態,有系統地設定目標與推進任務,打造理想團隊。
課程亮點
- 團隊發展階段 × OGSM對領導管理的幫助
- OGSM 工具四步驟 × 操作架構一覽
- 課堂演練 × 將工具內化為日常管理語言
- 這不只是一堂管理知識的課,而是讓主管「看得到方向、走得出成果」的實用導航指南。
這堂課適合
- 人資HR單位
- 訓練部門負責人
- 帶人主管
- 企業主/負責人
- 每間企業,以2人為限; 本公司保留報名核准權利
講師|陳韋安

|經歷|
- 展宇管理顧問公司 特約講師
- 中華OGSM目標管理協會 理事
- Everything DISC 認證培訓師/顧問
- NLP 神經語言程式學 高階執行師
- 2023年 人資提名 百大企業講師
- 頂恆數位科技 人才發展處專案經理
- 曼都美髮集團 內部講師