打造職場競爭力

課程目標

了解『卓越領導』的關鍵,提升自我管理與人際互動能力。

全方位的成功:持續成熟模式,從依賴🡪獨立🡪互賴。

從個人成功,提升為卓越團隊,瞭解不變的成功法則。

藉由內在品格的養成,激發改變外在行為的力量。

培養一個成功卓越的領導者應具備的心法與方法。

透過影片、演練、討論、練習、掌握原則、提升個人與組織績效。

課程規劃

課程主題 課程大綱
一. 關鍵原則
  1. 持續成熟模式
  2. 原則與價值觀
  3. 思維模式與轉換
  4. 效能平衡原則
  5. 產出與產能
  6. 情感帳戶經營
二. 主動積極
  1. 主動積極的選擇自由
  2. 刺激與反應的選擇權
  3. 影響範圍與關切範圍
  4. 承擔轉型人的責任
三. 以終為始
  1. 心智創作
  2. 實體創作
  3. 鎖定生命核心
  4. 創造使命宣言
  5. 釐清自我
四. 要事第一
  1. 重要與緊急的定義
  2. 時間管理的演進與象限
  3. 找出重要不緊急的經營與管理
  4. 掌握六個步驟實現時間管理
五. 雙贏思維
  1. 人際互動的六種思維模式
  2. 實現雙贏的五大要領
  3. 雙贏應有的四個面向
六. 知彼解己
  1. 溝通障礙的問題導因
  2. 聆聽的五種層次
  3. 自傳式回應的有效與無效時機
  4. 同理聆聽的技巧與時機
七. 統合綜效
  1. 統合綜效的定義
  2. 統合綜效的領導與管理
  3. 統合綜效形成第三種變通方案
  4. 統合綜效成就團隊差異價值
八. 不斷更新
  1. 自我檢視均衡人生的平衡性
  2. 支援系統的建立與聯繫

Contact Us

聯絡我們

為企業量身打造員工培訓方案
返回頂端