專案管理

課程目標

落地實踐專案管理技能

培養專案問題的敏捷回應力

強化專案溝通協調與實戰力

課程大綱

課程單元 課程綱要
一、現況分析與基礎觀念
  • 專案實務普遍情況
  • 專案的定義與特性
  • 敏捷式專案管理介紹
二、制定願景,明確目標
  • 遠景與目標設定
  • 定義專案成功標準
三、規劃產品,捕捉需求
  • 利害關係人辨識
  • 使用者需求探詢
  • 功能分解結構
四、團隊合作,權責分工
  • 優先順序與估算
  • 工作任務拆解
  • 角色與職責
五、進度追蹤,成效評估
  • 每日會議
  • 進度追蹤看板

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