
MBTI 團隊共識營
培訓目標
暸解自己的思考與決策方式,
善用自己的優勢於工作
暸解如何與他人互動,
有效溝通
盤點團隊現狀,珍惜彼此差異,提升合作效能
課程架構

MBTI 是以卡爾.榮格的認知和判斷理論為基礎,是全球一流管理培訓師、領導力教練和組織人才的輔導人員首選工具。
課程設計
單元 | 內容 |
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一、自我覺察 |
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二、MBTI 應用 |
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三、團隊分析與反思 |
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全程將以輕鬆愉快地方式進行,透過影片、體驗活動與互動討論,多元學習法,
讓團隊更暸解自己與彼此,反思互動現狀作出調整,並將此工具運用與工作與生活之中。