人才佈局與管理

本課程效益

理解人才佈局的策略意涵,強化人力資源管理與組織目標的連結

掌握選、育、用、留的核心技巧與工具,提升領導與育才效能

運用盤點工具進行人才評估與決策,提升團隊整體戰力

發展實務操作能力與行動計畫,在工作中落實人才管理策略

課程設計

單元 內容
一、人才管理的關鍵思維
  1. 人才管理全貌
  2. 八個關鍵思維
二、人才佈局的策略意涵
  1. 人才佈局的本質
  2. 策略提問及案例討論
三、人才盤點
  1. 人才九宮格
  2. 績效的意義
  3. 識別潛力
  4. 人才盤點
四、人才發展實務
  1. 實務歷練
  2. Mentoring
  3. 發展對話
  4. 教育訓練
  5. 建設人才發展環境
五、行動計畫
  1. 個人行動構想
  2. 優化行動構想及承諾

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