ESG課程 - 展宇管理顧問 https://www.seeding.com.tw Tue, 10 Mar 2026 09:38:25 +0000 zh-TW hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.9 https://www.seeding.com.tw/wp-content/uploads/2023/09/favicon-150x150.png ESG課程 - 展宇管理顧問 https://www.seeding.com.tw 32 32 低碳排永續-體驗活動 https://www.seeding.com.tw/%e4%bd%8e%e7%a2%b3%e6%8e%92%e6%b0%b8%e7%ba%8c-%e9%ab%94%e9%a9%97%e6%b4%bb%e5%8b%95/ https://www.seeding.com.tw/%e4%bd%8e%e7%a2%b3%e6%8e%92%e6%b0%b8%e7%ba%8c-%e9%ab%94%e9%a9%97%e6%b4%bb%e5%8b%95/#respond Fri, 17 May 2024 08:20:26 +0000 https://www.seeding.com.tw/?p=9379 低碳排永續-體驗活動 COMMING SOON… Contact Us 聯絡我們 為企業量身打造員 …

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DEI 新世代溝通與領導

課程效益

  • 在探討如何在多元化和快速變化的工作環境中，通過創新的溝通策略和領導方法，推動多樣性、公平性和包容性（DEI）。 課程特別關注新世代員工的需求和期望，幫助領導者有效應對當前的挑戰並激發團隊潛力。

適合對象

  • 基層主管、中階主管

課程設計

  • 了解新世代對DEI的期望及其影響： 新世代的特徵與價值觀、多世代共存的挑戰與機會
  • 多元性溝通策略：理解文化差異與多樣性、包容性溝通技巧：語言和非語言、敏感議題的溝通策略
  • 無偏見溝通：認識並克服無意識偏見、如何應對和糾正微形歧視、建立安全的對話空間、創造正向反饋與建設性批評的環境
  • 領導力與DEI影響力： 領導風格的適應與應用：根據不同情境調整領導方式

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DEI提升品牌與影響力

課程效益

  • 透過工作坊/課程讓參與者能理解多元、平等、共融DEI 對雇主品牌和社會影響力的重要性，探索如何通過建立多元化和包容性的工作環境來提升雇主品牌聲譽。 分析DEI戰略如何影響企業的社會影響力和可持續發展，提供工具和策略，幫助參與者在其組織中實施有效的DEI措施，並以此提升其雇主品牌和社會影響力。

適合對象

  • HR 夥伴、中階主管、企業永續負責同仁、企業基金會負責同仁

課程設計

  • 理解DEI的重要性：探討DEI如何與企業的可持續發展目標相關聯
  • DEI 與企業社會責任的關聯性
  • DEI 對雇主品牌的影響：多元化和包容性工作環境對員工和顧客滿意度的影響招聘與聘用
  • DEI 與利益相關者關係
  • DEI 與社會影響力 SROI
  • 企業中的DEI 戰略：訂定具體的DEI 目標和指標、及策略計畫

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無意識偏見溝通技巧

課程效益

  • 在幫助學員了解無意識偏見的概念及其在職場溝通中的影響，並學習有效的溝通技巧來識別和處理無意識偏見。課程將結合理論知識與實際案例，提供實用的策略和工具，幫助學員在日常工作中促進更加包容和公平的交流環境。

適合對象

  • 基層主管、中階主管

課程設計

  • 什麼是無意識偏見：無意識偏見的影響範圍和實例、無意識偏見對個人和組織的影響
  • 識別無意識偏見：無意識偏見的常見類型、識別無意識偏見的方法、無意識偏見的標誌
  • 處理無意識偏見的溝通技巧:同理傾聽、包容性語言的使用、建設性反饋及開放對話
  • 反偏見溝通策略：自我反思與持續學習、促進多樣性與包容性的對話、應對微形歧視
  • 實踐與應用：如何在團隊中建立反偏見文化

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DEI打造多元企業文化

課程效益

  • 透過工作坊/課程讓幫助參與者深入理解和應用多元、平等、共融(DEI)原則，並將其融入企業的責任和社會使命中。通過理論學習、案例分析、實踐操作和討論，使學員能夠推動和實現企業在DEI 和企業社會責任方面的目標。

適合對象

  • HR夥伴、中階主管、企業永續負責同仁

課程設計

  • 什麼是 DEI ? 對企業的價值和效益為何?
  • 多元性（Diversity）管理：擁抱多元性 - 建立多元化團隊和工作環境
  • 平等性（Equity）原則實踐：促進平等機會、職場平等原則
  • 共融性（Inclusion)文化建設：打破無意識偏見，建立共融文化、解決衝突
  • 企業導入 DEI 的點、線、面
  • DEI 在企業中的應用與實踐分享

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ESG企業永續概念

課程效益

  • 透過工作坊/課程在幫助參與者了解永續發展的重要性，並培養工作中發揮永續影響力的能力。通過理論學習、案例分析和實際操作，使參與者能夠將永續理念融入日常工作中，促進企業在經濟、社會和環境方面的永續發展。

適合對象

  • 一般同仁、基層主管、中階主管、企業永續負責同仁

課程設計

  • 聯合國可持續發展目標介紹
  • SDGs到ESG的轉變
  • SDGs可持續性目標與ESG 環境、社會、治理之連結
  • ESG 對企業的挑戰與機會
  • 如何將SDGs納入企業ESG策略 / 實作練習
圖片素材來源：聯合國永續發展目標 SDGs

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職場不法侵害的認識與預防

課程目標

不法侵害議題來勢洶洶：從預防角度談不法侵害

界線守得住，職場更舒適：從心理界線談不法侵害的預防

主管如何營造友善職場：情、理、法三條線的應用

課程設計

單元 內容
一、課程緣起 【課程暖身】哪一個位子你覺得最合適？
  1. 認識「不法侵害」概念，幫你避開人際地雷
  2. 淺談職安法與不法侵害的相關法規
二、以「人際界線」思考什麼可以、什麼不行 認識人際界線：幫助你思考人際應對進退的安全原則
  1. 【案例互動】你覺得這樣有風險嗎？ 在灰色地帶：人事時地物很重要、溝通更重要
  2. 【案例互動】只是講話大聲了點，這樣有風險嗎？ 基努李維的紳士之手：風險管理意識的培養
三、認識職場不法侵害
  1. 肢體暴力：案例與討論
  2. 言語暴力：案例與討論
  3. 心理暴力：案例與討論性騷擾、跟蹤騷擾、性別騷擾：案例與討論 不法侵害也可能來自外部與網路
四、友善職場，一起營造
  1. 情、理、法三條線，幫助你人際互動不踩雷
  2. 思考原則與示範（家人法則、「問」字法則、風險管理、定言令式等
  3. 如果我的線被人踩到了，我要如何處理？非正式的積極反應建議
  4. 公司內部資源與管道的認識與宣導
  5. 外部資源與管道的認識與宣導
五、給主管的 認識受霸凌者的常見狀態
  1. 當同仁來告知疑似遇到不法侵害情事時，需留意的事項（如：不要檢討受害者、避免搓湯圓等）
  2. 平常管理時，給主管的「不踩雷」提醒：公平原則、四「ㄕˊ」原則
  3. 可以發脾氣，但還是可以好好說：好好生氣法

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