8/22 讓策略會議從交集到對齊：
團隊心智模式建立
🔍 為什麼我們開了這麼多會，卻還是無法真正對齊？
在許多組織中，策略會議往往流於形式：
看似達成共識，實則只是各退一步的「交集」；
會議結束後，行動方向依舊各自為政，
最終，策略無法落地，績效難以聚焦，協作只剩口號。
其實，問題不在於會議技巧，而是——
👉 團隊心智尚未真正對齊。
這堂課，將帶你看見「真正的對齊」需要什麼：
馬克老師將透過多年組織引導與實務經驗，帶領你拆解策略會議中最常見的盲點，
並實作一套可複製、可應用的團隊對齊框架：
✅ 團隊為何會「聽懂，卻走偏」？
✅ 如何讓主管從「立場表達者」轉變為「整體思考者」？
✅ 怎麼設計一場「讓人想參與」且能「產出共識」的會議？
✅ 如何視覺化彼此的思考差異，轉化為行動上的一致？
這不只是學一套方法，
而是一次深度調整「團隊心智地圖」的實戰機會。
課程你將學到
- 建立於團隊策略溝通時的「共同語言」
- 引導對齊的關鍵元素與對話節奏
- 使用視覺化與結構工具化解部門盲點
- 內部講師 / 會議引導者｜想讓對話更聚焦、共識更具體、有行動力
- 每間企業，以2人為限; 本公司保留報名核准權利
這堂課適合
- HR / OD / L&D 夥伴 —— 致力於提升組織協作力與領導者溝通品質，卻苦無方法
- 中高階主管 —— 負責策略整合與跨部門協作，卻常陷入會後推動困難的窘境
- 專案經理 / 策略幕僚 —— 常被期待成為整合角色，卻無法促進實質對話與共識
- 內部講師 / 會議引導者｜想讓對話更聚焦、共識更具體、有行動力
- 每間企業，以2人為限; 本公司保留報名核准權利
講師｜邱建智
｜經歷｜
- 展宇管理顧問公司 特約講師
- 中華康輔教育推廣協會 副理事長
- TAF臺灣引導技術研究院 引導師
- 上海溫厲教育科技中心 引導師
- Everything DISC® 國際認證顧問
- FDT®團隊協作五障礙 國際版權認證講師
- CO® Coaching Ourselves 國際認證顧問